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能源互聯(lián)網(wǎng)還有多遠(yuǎn)
2024-06-12 3312●或許20年后，互聯(lián)網(wǎng)將像沖擊傳統(tǒng)商業(yè)一樣，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)重新洗牌，出現(xiàn)全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)組織模式——互聯(lián)網(wǎng)能源
●互聯(lián)網(wǎng)能源是從客戶的角度出發(fā)構(gòu)建的能源生產(chǎn)消費(fèi)模式，是去壟斷，去中心化的“無中心網(wǎng)絡(luò)”
●傳統(tǒng)能源體系里，自家屋頂太陽能發(fā)的電用不完只能賣給電網(wǎng)，未來互聯(lián)網(wǎng)能源中則可能跳過中間環(huán)節(jié)，直接交易
新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖在去年底的一次論壇上大膽預(yù)言：或許20年后，互聯(lián)網(wǎng)將像沖擊傳統(tǒng)商業(yè)一樣，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)重新洗牌，互聯(lián)網(wǎng)能源將是未來能源的新形態(tài)。
對(duì)于王玉鎖這個(gè)預(yù)言，能源領(lǐng)域不少人，甚至包括王玉鎖身邊的人，都覺得過于大膽、超前。互聯(lián)網(wǎng)真的會(huì)顛覆能源行業(yè)嗎？所謂互聯(lián)網(wǎng)能源是什么概念？它將給我們帶來怎樣的變化？帶著疑問，記者日前專訪了王玉鎖。
能源——互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)“顛覆”對(duì)象
記者：您關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓能源行業(yè)重新洗牌的預(yù)言恐怕比當(dāng)初馬云和王健林的對(duì)賭還讓人感到超前，互聯(lián)網(wǎng)真的會(huì)顛覆傳統(tǒng)能源行業(yè)嗎？
王玉鎖：要回答你的問題，我們先要看看當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來了怎樣的改變。
我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)給今天的社會(huì)帶來的變革是顛覆性的。它既改變了我們的生產(chǎn)方式，也改變著我們的消費(fèi)習(xí)慣。這種變革之深入，超過了以往任何一種技術(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)為什么會(huì)讓我們的生產(chǎn)和消費(fèi)都發(fā)生改變？我認(rèn)為，重要的一點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)能夠整合分散、復(fù)雜、海量的信息，使信息交換簡單、透明，從而使信息越來越對(duì)稱。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還實(shí)現(xiàn)了資金結(jié)算的實(shí)時(shí)和便利，促進(jìn)并推動(dòng)了物流發(fā)展，使之更加高效和快捷。
上述三個(gè)特點(diǎn)從互聯(lián)網(wǎng)顛覆的商業(yè)領(lǐng)域都已經(jīng)看到。比如整合處理海量信息，馬云曾對(duì)我說，阿里巴巴一邊連著900萬商家，一邊連著近億客戶，正是成為這兩頭的橋梁，淘寶掙得了利潤。試想，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，任何一家傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)要想把900萬個(gè)商家和近億客戶裝進(jìn)來是不可想象的。
互聯(lián)網(wǎng)給經(jīng)濟(jì)形態(tài)也帶來改變。首先是減少了中間環(huán)節(jié)，使交易渠道扁平化，從而降低了市場(chǎng)交易成本。比如網(wǎng)購的低價(jià)就是很好的證明。其次，互聯(lián)網(wǎng)還導(dǎo)致市場(chǎng)進(jìn)入門檻的降低和市場(chǎng)邊界的擴(kuò)大，這一點(diǎn)我們?cè)陔娚填I(lǐng)域也可以看到，這個(gè)行業(yè)幾乎沒有準(zhǔn)入門檻，只要有臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦，人人都可以開網(wǎng)店。
所以互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革是具有“顛覆性”的，這種“顛覆”在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生。那么，它會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)在能源領(lǐng)域呢？我認(rèn)為一定會(huì)。
由于資源與環(huán)境的雙重壓力，全球能源格局正在從以化石能源為主體的傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)向以可再生能源為主的現(xiàn)代能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，這輪能源變革改變的不僅是能源產(chǎn)品本身，能源的生產(chǎn)形態(tài)也將隨之變化。即分布式能源必將替代集中式能源，成為能源生產(chǎn)的主流。因?yàn)?，風(fēng)、光等新能源要真正實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，就必須采取分布式布局，這已經(jīng)是能源界的共識(shí)。
分布式能源將改變當(dāng)下能源的生產(chǎn)和消費(fèi)形態(tài)，并對(duì)現(xiàn)有能源網(wǎng)絡(luò)帶來沖擊。比如你家建了分布式太陽能，沒有太陽時(shí)怎么辦？你需要買電。太陽好發(fā)電多自己用不完怎么辦？你又需要賣電。千千萬萬個(gè)分布式能源生產(chǎn)者出現(xiàn)的千千萬萬個(gè)交易需求，必將帶來海量的需求信息，只有便捷、高效、低成本的信息處理平臺(tái)才能滿足這種變化。所以，未來分布式能源只有采用互聯(lián)網(wǎng)模式、靠互聯(lián)網(wǎng)思維才能解決問題。
換句話說，今天商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了淘寶網(wǎng)，未來“能源淘寶網(wǎng)”也會(huì)出現(xiàn)，它對(duì)現(xiàn)有能源體系也一定具有“顛覆性”。
“互聯(lián)網(wǎng)能源”將導(dǎo)致“化學(xué)變化”
記者：從您的闡述可以看出，未來能源行業(yè)的“被洗牌”看來無法避免。那么，“被洗牌”后的能源行業(yè)會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化呢？
王玉鎖：一定會(huì)出現(xiàn)“化學(xué)變化”?；ヂ?lián)網(wǎng)和分布式能源的深度融合會(huì)出現(xiàn)一種全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)組織模式——互聯(lián)網(wǎng)能源。
所謂互聯(lián)網(wǎng)能源，我認(rèn)為它與現(xiàn)行的能源體系不同，是一種全新的業(yè)態(tài)，我給它歸納出“五化”：即：結(jié)構(gòu)生態(tài)化、主體多元化、交易多邊化、商品標(biāo)準(zhǔn)化、物流智能化。
結(jié)構(gòu)生態(tài)化比較好理解，就是未來互聯(lián)網(wǎng)能源是以可再生能源為主，以傳統(tǒng)能源特別是清潔的氣體能源為支持的能源結(jié)構(gòu)。
主體多元化將是互聯(lián)網(wǎng)能源帶來的市場(chǎng)格局的變化。分布式能源會(huì)產(chǎn)生眾多產(chǎn)用能一體的新市場(chǎng)單元，從而形成多元的市場(chǎng)主體。而市場(chǎng)主體越多元，消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)大能源公司的依賴就越低。
交易多邊化則是在主體多元化基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)能源帶來的更為深刻的變化。由于在互聯(lián)網(wǎng)能源結(jié)構(gòu)中，“人人既是消費(fèi)者，同時(shí)也可以成為生產(chǎn)者”，因此，如果你把互聯(lián)網(wǎng)能源比作“能源淘寶網(wǎng)”的話，那么這個(gè)“能源淘寶網(wǎng)”就不再是單邊交易，也不是雙邊交易，而是多邊交易。換句話說，各類主體在這個(gè)市場(chǎng)里既自由競爭，又相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)能源效率優(yōu)和能源價(jià)值的更大化。
商品標(biāo)準(zhǔn)化是在交易環(huán)節(jié)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)能源提出的新需求，它需要一種裝備，能將不同品類的能源進(jìn)行高效便捷的相互轉(zhuǎn)換。比如我要的是熱，你家多余的是電或氣，那就需要把電或者氣轉(zhuǎn)換成熱。根據(jù)客戶的需求，靈活地輸出熱、電、冷等不同品類能源是未來互聯(lián)網(wǎng)能源的一大特色。
就像今天的電商，物流瓶頸會(huì)導(dǎo)致“腸梗阻”一樣，互聯(lián)網(wǎng)能源也離不開物流智能化。物流網(wǎng)絡(luò)的智能化包括兩方面：一是要消除行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)自由接入和管網(wǎng)互通互聯(lián)；二是要實(shí)現(xiàn)智能化的能源配送。因?yàn)閺?fù)雜的多邊交易和雙向流動(dòng)對(duì)能源輸送系統(tǒng)挑戰(zhàn)很大，沒有智能手段很難實(shí)現(xiàn)，這也是實(shí)現(xiàn)交易的重要基礎(chǔ)。
我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)能源是從客戶的角度出發(fā)構(gòu)建的能源生產(chǎn)消費(fèi)模式，是去壟斷、去中心化的“無中心網(wǎng)絡(luò)”。這和當(dāng)前的能源體系甚至包括美國提出的智能電網(wǎng)或者歐洲提出的能聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別是，后者更多是從企業(yè)或者行業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息化、智能化改造，其“有中心網(wǎng)絡(luò)”的本質(zhì)沒有變。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)能源并不排斥智能電網(wǎng)、能聯(lián)網(wǎng)，而且從物流層面來看，還很需要它們，二者要很好地融合。
更低的成本、更優(yōu)的服務(wù)——“互聯(lián)網(wǎng)能源”將給消費(fèi)者帶來更大實(shí)惠
記者：您所說的互聯(lián)網(wǎng)能源會(huì)給我們每個(gè)消費(fèi)者帶來哪些實(shí)際的好處？
王玉鎖：如果是淘寶用戶，你可能已經(jīng)體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)給消費(fèi)者帶來的好處。至于互聯(lián)網(wǎng)能源，我覺得也不外以下三點(diǎn)：更低的成本、更優(yōu)的服務(wù)、更自主的權(quán)利。
先說低成本。這一點(diǎn)有人或許難以理解：規(guī)模才出效益，分散怎么也會(huì)提升效率呢？道理其實(shí)簡單，雖然分布式縮小了單個(gè)產(chǎn)能單位的規(guī)模，看起來降低了規(guī)模效益。但是風(fēng)、光等可再生能源不同于化石能源，其特點(diǎn)是“無所不在”，不用才是浪費(fèi)。因此，通過互聯(lián)網(wǎng)能源讓更多分散的可再生能源得到利用是另一種形式上實(shí)現(xiàn)的規(guī)?；a(chǎn)，從全人類資源角度看，它大大提升了利用效率，對(duì)個(gè)人而言，自己發(fā)電自己用則能降低成本。
其次，減少交易環(huán)節(jié)也會(huì)導(dǎo)致成本降低。比如，在傳統(tǒng)能源體系里，你家的屋頂太陽能發(fā)的電用不完只能賣給電網(wǎng)。電網(wǎng)收了你的電再轉(zhuǎn)賣別人，承擔(dān)的是中間商角色。而在未來互聯(lián)網(wǎng)能源中，你可以把多余的電直接賣給需要電的張三或李四。甚至你還可以把它變成熱水，直接賣給樓下需要熱水的鄰居。去掉了中間環(huán)節(jié)，交易成本自然會(huì)降低。
競爭的充分和產(chǎn)用能一體賦予了用戶更自主的選擇權(quán)，這會(huì)擴(kuò)大消費(fèi)者的權(quán)利，有利于獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常識(shí)性問題，不再贅述。
行業(yè)動(dòng)態(tài)
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